开弓没有回头箭。冀中能源金牛股份邢台矿本着先易后难的原则，把井下矸石粉煤灰充填开采的首采工作面放到7606。该面处在工业广场煤柱内，走向长度460米，倾斜长度50米，可采储量11.5万吨。地面建筑物为机修厂的电器车间和通风科的注浆站，矿区铁路专用线和邢台市南外环公路从工作面上部通过，生产条件和观测条件优越。

    要把这个工作面安全顺利推完，需要做大量艰苦细致的工作。首先，矸石充填开采对邢台矿来说，是一个首创。既是首创，就没有成功的经验可循，需要独辟溪径，打出自己的牌子。其次，矸石充填开采是一项技术含金量高的工作，关键技术要关键突破，特殊条件要特殊管理。再就是，细节决定成败。细节上出现任何失误和漏洞都将前功尽弃。这三条决定邢台矿的矸石粉煤灰充填将是一场硬仗、一场大仗，必须举全矿之力，决策到位，落实到位，保障到位，管理到位，监测到位，不遗余力拿下这个堡垒。

    切实加强对矸石充填工作的领导。他们成立了由公司副总工程师、矿长郝宝生任组长，党委书记李现民任总顾问的攻关领导小组。下设三个专业组，总工程师韩益根负责充填工艺的研究，机电矿长李凤锦负责充填设备的选型和研制，总会计师王玉章负责物资的保障和供应，实行日调度、周分析，发现问题及时解决。

    特殊设备特殊管理。工欲善其事，必先利其器。按照充填开采工艺需要研制的“三机”即充填开采支架、天窗式充填运输机和皮带转载机等设备，不但是第一次使用，而且总重量达千吨，其中一部支架就有25吨以上。要把这些设备玩转并发挥作用，更不是一件容易的事。针对这种情况，担负主采任务的综采二队，从掌握设备性能入手，按照一专多能和应知应会的要求，对老工人和新工人进行强化培训，变过去的老工人干、新工人看为新工人干、老工人看，这个看不是放任不管，而是指导、监督、挑毛病，从而使人人成为设备操作的行家里手。新工人王瑞涛是个支架工，他拜老工人为师，勤学苦练，“曲不离口，拳不离手”，不但懂得支架操作阀的原理、性能和工序，而且会使用、会维护、会检修，跨入技术尖子的行列。

    特殊条件特殊要求。充填工作面不同于普通工作面，仅支架增加2 .5米长的尾梁，就使工作面的宽度由原来的5米增加到7.5米，给管理带来很大困难。为此，他们抓住主要矛盾和主要环节不放，把移架作为工作面管理的重中之重来抓，提出了“快、够、匀、正、直、稳、严、净“的八字方针，从工作面初采到工作面结束，历时六个多月，移架30600次无任何事故。快，各种操作要快；够，移架步距要符合作业规程规定；匀，移架速度要均匀；正，支架位置要正，不咬架；直，各组支架要形成一条直线；稳，支架刮板运输机要平稳可靠；严，顶梁与顶板衔接要严密，不留空隙；净，煤矸煤尘要清理干净。

    千方百计提高矸石充填开采的科技含量。实践使邢台矿认识到，一个项目的攻关，其科技含量越高，成功的机率越高；科技含量越低，成功的机率就越低。在矸石充填技术攻关过程中，他们强化问题意识，相继解决了地面物料投入数百米井下冲击设备、投料管和碴仓防堵等一个又一个技术性难题。围绕顶板不垮落、不下沉，对充填工艺进行完善，由原来的先出煤、后充填、再充实的分步作业改为边回采、边充填、边充实的平行作业，走出了一条工艺先进、管理科学、安全可靠、效益提高的充填采煤新路子。特别是利用工作面像推土机一样的捣实机构，对充填后的矸石粉煤灰推压捣实，不但保证了顶板的相对稳定，而且使生产效率大大提高。月产原煤由元月份的一万多吨逐步提高到4月份的3万吨以上，实现了量和质的双飞跃。